QUADRO DO TRELLO

Potencialize seus resultados utilizando o Scrum!

Aumente a produtividade do seu time aplicando uma metodologia ágil.


O Scrum resulta em times mais ágeis e tarefas com mais qualidade, já que lida com prazos curtos e constante aprovação de pessoas envolvidas nos projetos.


Não sabe como o Scrum funciona? Confira o resto da página!


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O que é o Scrum?

O Scrum é um framework de gestão de projetos ágeis que permite às equipes entregarem, desenvolverem e melhorarem um produto ou projeto complexo. 


Frameworks são facilitadores utilizados para resolver problemas difíceis, enquanto constroem produtos de forma criativa, produtiva e eficiente, tendo neles aplicado diversos processos e técnicas.


Para entender o funcionamento do Scrum é necessário conhecer e compreender o Scrum Team com seus três papéis e os Scrum Events que ocorrem em cada Sprint.


Scrum Team:

Scrum Master


É o líder do Scrum Team, responsável por promover e apoiar o Scrum ajudando todos a entender sua teoria, prática, regras e valores, assegurando que todo o processo Scrum seja seguido.

 Product Owner


É a pessoa responsável pela gestão da Product Backlog e por maximizar a qualidade do produto que será resultado do trabalho do Development Team. Tem uma visão crítica do mercado, consumidor e do produto.

The Development Team


É um grupo de profissionais, composto geralmente de 3 a 10 pessoas, que trabalham em conjunto para cumprir o trabalho, objetivos e tarefas definidos ao início de cada Sprint.

Scrum Events:

Product Backlog


É feito uma lista ordenada contendo todas as necessidades, objetivos e funcionalidades do projeto/produto que será desenvolvido.


Sprint Backlog


São organizados os itens do Product Backlog que serão realizados na Sprint com o planejamento de como entregar o produto e concluir o objetivo.


Sprint Planning



É uma reunião que ocorre no início da Sprint, seu objetivo é organizar o que será entregue ao fim daquele ciclo. Todo o Scrum Team participa.

Daily Scrum


É uma pequena reunião diária que ocorre ao longo da Sprint. É um momento de trocas, é onde o time comenta seu progresso ou dificuldade na execução das tarefas.

Sprint Review


Ao final de cada Sprint ocorre a Sprint Review Meeting, na qual o Scrum Team irá mostrar o que foi alcançado e o resultado será avaliado pelo Product Owner e o Scrum Master.

Sprint Retrospective


Ocorre entre a Sprint Review e a próxima Sprint Planning. Nela o Scrum Team tem a oportunidade de revisar seu trabalho e criar um plano de melhorias.


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