Planeje as estratégias do futuro com mais certeza!
Utilize a planilha da Análise SWOT (Análise FOFA em português) para tomar decisões com muito mais rapidez e eficácia.
Está planejando decisões para o mudar o futuro da sua empresa? Essa planilha foi feita para você.
Conheça a Matriz SWOT:
S - STRENGHTS / F - FORÇA
As forças são os pontos positivos, as vantagens internas que você tem em relação às outras empresas e que podem ser controladas e não dependem de fatores externos. Isso pode ser identificado, principalmente, na análise dos diferenciais oferecidos ao mercado.
W - WEAKNESSES / F - FRAQUEZAS
Aqui temos o oposto da forças. Agora precisamos levantar quais as principais desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. De forma bem sincera e honesta, é preciso saber quais são as fraquezas da organização de prejudicam de alguma forma o negócio
O - OPORTUNITIES / O - OPORTUNIDADES
São as vantagens externas que te influenciam positivamente, cosias com o potencial de fazer crescer a competitividade da empresa. Por serem externos, não temos como influenciar estes aspectos, porém é extremamente importante conhecer cada um deles.
T - TREATS / A - AMEAÇAS
Por fim temos as desvantagens externas, elas possuem potencial de comprometer as vantagens da sua empresa. As ameaças devem ser tratadas com atenção, pois podem prejudicar o planejamento estratégico da empresa e também os resultados.